和公司合作也長達12年之久了，平時廠區的、、、，也是來服務的。

從不斷地合作中，漸漸感受到了公司在保潔中的服務專業。原先的單位由于管理上面不夠完善和嚴謹，經常員工欠薪。所以年底時，讓參與了的競標。

果然，不負眾望，從一眾優秀的供應商中脫穎而出，力拔頭籌。目前合作下來，感受就兩個字：省心。確實，利民公司把“省心”，做到了極致。在保潔員管理這一塊，設立了保潔經理-大區經理-項目經理-品控-主管-領班嚴格的層級管理制度以及完善的崗前，崗中，培訓體系，讓保潔員的工作井然有序，廠區環境整潔亮麗。而且保潔員整體滿意度、幸福感較高，薪資從不拖欠。

除了日常的，工作中月月有創新，聽項目經理介紹每年的保潔上的研發費用要30萬，針對10多年以來地磚釉面燒壞的現象以及羽毛球館地面日積月累的污垢等清潔的疑難雜癥，前前后后拿出了5種以上解決方案，由他們公司的深度專項保潔項目組的支持，都得到了徹底解決。廁所有異味也是這么多年的清潔工作的心病，近期技術研發部來對廁所的進行了系統的除異味打樣，目前效果看來所有的同事們還是比較認可的，的清潔技術和服務態度超出了我們的期望，這種匠心精神值得我們欣賞，因此高新開區的兄弟單位需要推薦找保潔公司時，我都推薦了，反饋下來還是比較省心靠譜的。